近日，中鎢高新黨委委員、副總經理沈慧明到公司株洲生產現場調研。沈慧明深入公司鉭鈮、鎢鉬、CK料、熔煉鈮、鉭絲生產車間，現場了解生產經營、精益管理、項目建設等工作情況，并實地查看了進步指數、五星班組管理看板。
沈慧明就進一步推動企業高質量發展提出三點工作要求。一是系統謀劃，統籌做好前瞻布局。要正確處理好全局和局部、長遠和當前的關系，結合企業戰略定位、發展目標和實際情況，梳理制定公司“十五五”發展規劃和路徑。二是穩扎穩打，有序推動智能制造。在進行產線改造、項目建設過程中，持續提升自動化、信息化和智能化水平，提高企業生產效率。三是久久為功，持續提升精益管理水平。以精益管理、“進步指數”“五星班組”建設為抓手，持續提升企業管理水平，加快促進科技成果轉化，在提高產品性能、降低產品成本等方面培育形成競爭優勢。
沈慧明強調，要積極落實集團公司“大干六十天，沖刺全年旺”工作要求，做好嚴控兩金、市場營銷、項目投產達效等工作，打好年度收官戰。
公司領導陳蓉、傅崇偉參加調研。
